Web2并购之王的新战场
曾主导滴滴与快的、美团与点评、58与赶集等时代级合并的华兴资本，如今把目光投向了加密世界。这家“搅动”中国互联网江湖近二十年的投行正式宣布，将在未来两年内投入 1 亿美元 深度布局 Web3 与加密资产，并同步推进关键牌照的申请与升级。
消息一出，资本市场迅速给出热烈回应：华兴资本控股开盘飙涨 33%，结束了此前因高层动荡与业绩滑坡带来的长期阴霾。投资者普遍看好华兴 将传统投行能力嫁接至 Web3 的尝试，也期待其复制在 滴滴-美团时代 的成功经验。新鲜资金如何落子？稳定币、RWA、交易基础设施或将成为首批受益者。
解码华兴资本十年加密“潜伏史”
虽然此次公告声势浩大，但实际上华兴在加密生态已悄然布局十年：从矿机公司、交易所、到跨境稳定币发行商，其踩过的节点几乎覆盖了加密产业每一轮主线叙事。高亮时间线如下，让 Web3 投资者快速“对齐颗粒度”。
- 2018
新经济基金领投 Circle 并获董事会席位，押注合规美元稳定币的全球扩张。 - 2019
担任独家财务顾问，助力 嘉楠科技 登陆纳斯达克，成为全球首家上市的矿机公司。 - 2021
以 Amber Group B 轮领投之一 ，该公司 2022 年合并 SPAC 上市，估值最高突破 30 亿美元。 - 2022
战略入股 Matrixport ，并协助 比特小鹿 完成并购+SPAC 双重上市。 - 2023
主导 比特大陆 并购；同时担任 HashKey Group 财务顾问，为多轮融资牵线。
以上动作印证了华兴“投行+投资”双轮驱动的深厚内功：既能 撮合并购，又能 领投并陪跑，在 Web3 赛道里兼具 拓荒者、桥梁与价值发现者 三重身份。
华兴 2.0：高层换血后的新坐标
包凡时代结束的当下，华兴必须回答一个灵魂之问：后创始人时代，如何把产能再一次转化为资本动能？
2024 年 2 月，“华兴 2.0” 正式出炉：与传统消费互联网标签做切割，聚焦 硬科技、产业升级与全球化。而 Web3 与加密资产 正是这三大方向的价值交汇点。
用资本与牌照双保险 “击水” 稳定币
最新 1 亿美元基金将主要配置三大板块：
- 稳定币基础设施： Circle 作为“亲儿子”项目，有望二次孵化。与此同时，华兴也在寻求对 RWA（现实资产代币化）公募基金的技术服务商进行并购。
- 持牌交易所及券商：港版 VASP 牌照、TCSP 牌照和新加坡 MAS 牌照的多重布局已经进入尽职调查阶段。
- Layer2 扩容赛道的优质公链：重点锁定能把高频交易场景与合规法务框架打通的项目，既能补充生态，又能反哺传统投行业务收费模型。
透过这三条主线可以看出，“传统投行式对症下药”仍是华兴转型最核心的方法论：先卡牌照，再做并购，最后用自有资金放大 Win-Win 的正向飞轮。👉点击解锁：华兴在港版加密牌照赛道的下一张王牌玩法
投资人关心的三大变数
高波动、强监管的 Web3 世界，并不必然对旧范式提供免疫。华兴能否借助资本加牌照双保险再一次称王？行业普遍聚焦以下关键点。
牌照有效期与合规成本
香港虚拟资产交易平台（VATP）牌照虽然已发放 11 张，但轮审制度与miCA 法则前瞻条款暗示，牌照并非终身制。1 亿美元投入，需要几年才能收回？
Q&A
Q1：华兴会自己拿牌照还是控股平台公司？
A：目前倾向与持牌主体做“合资 SPV”，华兴控股 51%，留出小股东给运营团队做激励，共同承担合规审计费。
Q2：稳定币赛道是否会因美联储降息政策而压缩利差？
A：华兴内部的财务模型已将 USDC 曲率突变 作为极端情况，峰值容忍 -8% 利差，目前仍是正向现金流。
Q3：为何不大规模进军 Layer1 公链？
A：公链经济模型存在 治理代币抛压 场景，不符合投行“退出周期 ≤ 5 年”的要求，故不列入核心仓位。
市场流动性与深度
去年起， USDC 市值企稳回升，香港代币化基金 日均成交突破 6 亿港币。华兴的算盘是：先卖铲子（牌照+清算），等流动性上来再赚“掘金”溢价。
人才争夺与运营效率
在传统投行从业者的眼里，Web3 属于“高风险、高弹性、夜间在线”的非典型工作节奏。👉抢先一睹：华兴如何用“投行+量化”混血机制抢夺顶尖 Web3 分析师
最新招聘信息显示，华兴 HK office 已成立 加密资产研究与交易部，正伸出橄榄枝招揽新加坡及纽约背景的对冲基金资深 PM；薪酬包包括 Carry 分成 + USDC 计价，以此减少法币升值预期差异带来的磨擦。
结尾：用并购逻辑，为 Web3 划线？
从撮合巨头走向塑造 加密新局，华兴资本的最新动作更像一场连续剧：第一幕——借牌照切入；第二幕——用资本闭环；第三幕——静待加密市场迎来下一轮大爆发。当那一天的黎明到来，也许我们会再次看到熟悉的桥段：
“某两家头部加密交易所宣布合并，背后财务顾问：华兴资本。”